BIM MANAGEMENT
Estándar para flujos de información y requerimientos (EIR)
En el contexto de BIM, el EIR (Employer’s Information Requirements) es un documento fundamental que establece los requisitos de información de un cliente o propietario de un proyecto antes de comenzar con el proceso de diseño y construcción. Este documento detalla las expectativas y los estándares que deben seguirse para el manejo y entrega de la información del proyecto, facilitando una comunicación clara entre el cliente y los proveedores de servicios BIM.
- Definición de Objetivos y Necesidades:
- Estándares y Procedimientos:
- Roles y Responsabilidades:
- Metodología de Colaboración:
- Requisitos de Entrega:
En un proyecto de construcción, el cliente podría requerir en el EIR que todos los modelos BIM se entreguen en formato IFC y que incluyan un LOD que permita la gestión y mantenimiento de los sistemas MEP. El EIR también podría establecer que cada equipo entregue actualizaciones mensuales en un CDE específico para asegurar la comunicación fluida y el control de cambios.
Plan de Ejecución BIM
Es un documento estratégico y técnico en proyectos de construcción que detalla cómo se implementará el Modelado de Información de la Construcción (BIM) en cada fase del proyecto. Este plan se desarrolla para asegurar que todos los involucrados en el proyecto comprendan y cumplan con los estándares, procedimientos y responsabilidades específicas relacionadas con BIM, ayudando a optimizar la coordinación y colaboración a través de un enfoque sistemático.
- Objetivos y Alcance del Proyecto
- Estándares y Protocolos BIM
- Organización de Roles y Responsabilidades
- Flujo de Trabajo y Comunicación
- Planificación de Entregables y Cronograma
Auditoría y Control de Calidad de modelos BIM
El control de calidad en modelos BIM es el proceso mediante el cual se verifica y asegura la precisión, integridad, y cumplimiento de los modelos BIM con los requisitos y estándares del proyecto. Este proceso es crucial para garantizar que el modelo BIM sea fiable, útil y alineado con las necesidades del cliente y los objetivos del proyecto, desde el diseño hasta la construcción y el mantenimiento.
- Revisión de Exactitud y Precisión
- Verificación de Cumplimiento con Estándares
- Revisión de la Integridad de Datos
- Uso de Herramientas de Validación Automatizadas
- Documentación y Reporte de Resultados
Interferencias en el Modelado (Clash Detection)
La Detección de Interferencias (Clash Detection) es un proceso mediante el cual se identifican y resuelven conflictos o interferencias entre los elementos de diferentes disciplinas dentro de un modelo BIM, como arquitectura, estructura, y sistemas MEP (mecánicos, eléctricos y sanitarios). Este proceso se realiza mediante software especializado, permitiendo que el equipo de proyecto visualice y corrija los problemas antes de la fase de construcción.
Beneficios del proceso de detección de interferencias.
- Prevención de Problemas en la Construcción
- Ahorro de Tiempo y Costos
- Mejora en la Calidad del Proyecto
Tipos de interferencias
- Interferencias Duras (Hard Clashes): Son conflictos físicos donde dos elementos ocupan el mismo espacio, como una tubería que atraviesa una viga estructural. Estas interferencias son críticas, ya que representan problemas inmediatos que deben solucionarse.
- Interferencias Suaves (Soft Clashes): Estas ocurren cuando un elemento está demasiado cerca de otro, incumpliendo los requisitos de espacio para mantenimiento, acceso o seguridad. Por ejemplo, un conducto de aire que obstruye el espacio necesario para la ventilación o acceso a equipo
- Interferencias de Flujos de Trabajo (Workflow or 4D/5D Clashes): Son problemas relacionados con la secuencia de construcción o con la programación de materiales y recursos. En este caso, se verifica si los elementos serán instalados en el orden correcto y si los recursos necesarios estarán disponibles en el momento adecuado.
Carta Gantt y Avances de obra BIM 4D
La Carta Gantt y los Avances de Obra en BIM 4D son elementos clave para la planificación y gestión de proyectos en BIM, permitiendo no solo organizar y visualizar el cronograma del proyecto, sino también simular el proceso de construcción a lo largo del tiempo para una mejor coordinación y control.
En BIM, la Carta Gantt se puede sincronizar con el modelo 3D para visualizar cada actividad de construcción en función del tiempo, creando así un modelo 4D (3D + tiempo).
Ventajas:
- Visualización del Cronograma: Muestra claramente qué actividades deben completarse y cuándo, facilitando el control de plazos y la detección de cuellos de botella.
- Facilidad de Ajustes: Permite realizar modificaciones en tiempo real, actualizando las dependencias entre tareas y reprogramando actividades si es necesario.
- Simulación de Construcción: El modelo muestra cada etapa de construcción en el tiempo especificado, permitiendo al equipo revisar el progreso planificado y detectar posibles problemas en la secuencia.
- Control de Avances de Obra: Facilita la comparación del progreso real con el cronograma proyectado, ayudando a identificar retrasos o problemas de ejecución. Esto se hace mediante informes de avance, lo que permite tomar decisiones informadas para alinear la obra con el plan inicial.
- Coordinación Multidisciplinaria: Con BIM 4D, los equipos de arquitectura, ingeniería y construcción pueden identificar conflictos en la planificación temporal de las actividades (por ejemplo, interferencias en el cronograma) y coordinar sus actividades para evitar retrasos o duplicaciones de trabajo.
Análisis de costos y cubicaciones (cuantías) 5D
El Análisis de Costos y Cubicaciones 5D en BIM es un servicio que agrega el factor de costo al modelo tridimensional (3D) y a la planificación temporal (4D) en un entorno BIM. Este proceso permite a los equipos de construcción y gestión de proyectos estimar, monitorear y optimizar los costos de cada fase de un proyecto de construcción de manera precisa y en tiempo real, facilitando una visión más completa y controlada de los recursos financieros necesarios a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Integración de Costos al Modelo BIM:
En el análisis 5D, los elementos del modelo BIM se enlazan con datos de costos, incluyendo materiales, mano de obra, maquinaria y otros gastos relevantes. Esto permite que cualquier cambio en el diseño, en los materiales o en el cronograma del proyecto refleje automáticamente su impacto en el presupuesto.
Cubicaciones Automáticas y Precisas:
Gracias a la información detallada de cada componente en el modelo, el sistema puede generar cubicaciones automáticas, es decir, cálculos precisos de la cantidad de materiales necesarios. Estas cubicaciones se actualizan en tiempo real si el modelo sufre modificaciones, lo que facilita el control de costos y reduce errores en las estimaciones.
Simulación y Optimización de Escenarios de Costos:
Con el análisis 5D, se pueden simular diferentes escenarios de costos y comparar opciones de diseño, materiales o cronogramas alternativos. Esto ayuda a identificar oportunidades para optimizar el presupuesto y tomar decisiones financieras informadas, maximizando el uso eficiente de los recursos.